Доцент
Associate professor
Магистрант
Undergraduate student
Статья посвящена вопросам эффективной оценки персонала как инструмента управления кадровой текучестью. Раскрываются цели проведения оценки персонала, популярные инструменты оценки на российском рынке труда, а также приводятся результаты исследований уровня текучести кадров и потребности организаций в качественной оценке персонала. На примере компании 2ГИС демонстрируется, как результаты оценки персонала могут быть использованы для разработки и внедрения новой HR-стратегии, направленной на снижение текучести кадров.
The article is devoted to the issues of effective personnel assessment as a tool for personnel turnover management. The objectives of personnel assessment, popular assessment tools in the Russian labor market are revealed, as well as the results of research on the level of staff turnover and the needs of organizations for a qualitative assessment of personnel. Using the example of 2GIS, it is demonstrated how the results of personnel assessment can be used to develop and implement a new HR strategy aimed at reducing staff turnover.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.