<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">seats</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Социально-экономические и технические системы: исследование, проектирование, оптимизация</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Social-economic and technical systems: research, design and optimization</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="epub">1991-6302</issn><publisher><publisher-name>Казанский (Приволжский) федеральный университет</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">seats-89</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЭКОНОМИКА, УПРАВЛЕНИЕ И ФИНАНСЫ В УСЛОВИЯХ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ЭКОНОМИКА, УПРАВЛЕНИЕ И ФИНАНСЫ В УСЛОВИЯХ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Роль данных при переходе к сервисным бизнес-моделям</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>The role of data in the transition to service business models</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Велигура</surname><given-names>А. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Veligura</surname><given-names>A. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Велигура А.В., кандидат технических наук, доцент</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Veligura A. V., Candidate of Technical Sciences, Associate Professor</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>ФГБОУ ВО «Луганский государственный университет имени Владимира Даля»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Lugansk State University named after Vladimir Dahl</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2024</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>25</day><month>10</month><year>2025</year></pub-date><volume>0</volume><issue>2</issue><fpage>173</fpage><lpage>184</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Велигура А.В., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Велигура А.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Veligura A.V.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://seats.elpub.ru/jour/article/view/89">https://seats.elpub.ru/jour/article/view/89</self-uri><abstract><p>Экономика замкнутого цикла, как одна из новых моделей проектирования бизнес-процессов, вызывает интерес благодаря возможности согласования целей бизнеса и общества, поскольку она позволяет компаниям одновременно сосредоточиться на создании ценности и на снижении ущерба окружающей среде. Становится все более очевидным, что цифровые технологии являются важнейшим компонентом этой модели, поскольку они обеспечивают прозрачность и эффективность при замыкании материальных и энергетических циклов. Кроме того, цифровизация приводит к появлению эффективных бизнес-моделей, в основе которых лежит адаптация ценностного предложения к знаниям, полученным в результате постоянного анализа данных, что смещает акцент в системах "продукт-услуга" в сторону услуг. Таким образом, эти новые бизнес-модели классифицируются как формы сервитизации. Несмотря на растущую важность сервитизации и цифровизации бизнес-процессов, связанный с ними переход к повсеместному принятию принципов экономики замкнутого цикла происходит медленно. В данном исследовании рассматриваются проблемы, связанные с переходом к сервитизации с использованием цифровых технологий в обрабатывающей промышленности, а также их взаимосвязь с экономикой замкнутого цикла.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The circular economy, as one of the new models of business process design, is attracting interest due to its ability to align business and societal goals, as it allows companies to simultaneously focus on creating value and reducing environmental damage. It is becoming increasingly clear that digital technologies are a critical component of this model, as they provide transparency and efficiency in closing material and energy cycles. In addition, digitalization is leading to efficient business models that are based on adapting the value proposition to the insights gained from continuous data analysis, which shifts the focus of product-service systems towards services. These new business models are thus classified as forms of Servitization. Despite the growing importance of Servitization and digitalization of business processes, the associated transition towards widespread adoption of closed-loop economy principles has been slow. This study examines the challenges associated with the transition to digital Servitization in the manufacturing industry and its relationship with the circular economy.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>экономика замкнутого цикла</kwd><kwd>создание ценности</kwd><kwd>цифровые  технологии</kwd><kwd>прозрачность</kwd><kwd>Индустрия 4.0</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>circular economy</kwd><kwd>value creation</kwd><kwd>digital technology</kwd><kwd>transparency</kwd><kwd>Industry 4.0.</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кондратьев, В. Б. Сервитизация промышленности: новая реальность / В. Б. Кондратьев, Г. В. Кедрова, В. В. Попов // Мировая экономика и международные отношения. – 2021. – Т. 65, № 8. – С. 22-30. – DOI 10.20542/0131-2227-2021-65-8-22-30. – EDN BBGQEM.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Кондратьев, В. Б. Сервитизация промышленности: новая реальность / В. Б. Кондратьев, Г. В. Кедрова, В. В. Попов // Мировая экономика и международные отношения. – 2021. – Т. 65, № 8. – С. 22-30. – DOI 10.20542/0131-2227-2021-65-8-22-30. – EDN BBGQEM.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Нога В.И., Данюкова М.Н. Экономика замкнутого цикла в России: тенденции и перспективы // Human Progress. 2023. Том 9, Вып. 1. С. 12. URL: http://progress-human.com/images/2023/Tom9_1/Noga.pdf. DOI 10.34709/IM.191.12. EDN XVGVNX.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Нога В.И., Данюкова М.Н. Экономика замкнутого цикла в России: тенденции и перспективы // Human Progress. 2023. Том 9, Вып. 1. С. 12. URL: http://progress-human.com/images/2023/Tom9_1/Noga.pdf. DOI 10.34709/IM.191.12. EDN XVGVNX.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Молчанова, С. М. Индустрия 4.0. Отечественный и зарубежный опыт / С. М. Молчанова // Учет и контроль. – 2020. – № 12(62). – С. 8-13. – EDN IEQKYF.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Молчанова, С. М. Индустрия 4.0. Отечественный и зарубежный опыт / С. М. Молчанова // Учет и контроль. – 2020. – № 12(62). – С. 8-13. – EDN IEQKYF.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Tukker, A. Product services for a resource-efficient and circular economy – a review. J. Clean. Prod. 2015, 97, 76–91.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tukker, A. Product services for a resource-efficient and circular economy – a review. J. Clean. Prod. 2015, 97, 76–91.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">McAloone, T.C.; Pigosso, D.C. Designing product service systems for a circular economy. In Designing for the Circular Economy; Charter, M., Ed.; Routledge: London, UK, 2018; pp. 102–112.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">McAloone, T.C.; Pigosso, D.C. Designing product service systems for a circular economy. In Designing for the Circular Economy; Charter, M., Ed.; Routledge: London, UK, 2018; pp. 102–112.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Paiola, M.; Schiavone, F.; Grandinetti, R.; Chen, J. Digital servitization and sustainability through networking: Some evidences from IoT-based business models. J. Bus. Res. 2021, 132, 507–516.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Paiola, M.; Schiavone, F.; Grandinetti, R.; Chen, J. Digital servitization and sustainability through networking: Some evidences from IoT-based business models. J. Bus. Res. 2021, 132, 507–516.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Alcayaga, A.; Wiener, M.; Hansen, E.G. Towards a framework of smart-circular systems: An integrative literature review. J. Clean. Prod. 2019, 221, 622–634.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Alcayaga, A.; Wiener, M.; Hansen, E.G. Towards a framework of smart-circular systems: An integrative literature review. J. Clean. Prod. 2019, 221, 622–634.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Han, J.; Heshmati, A.; Rashidghalam, M. Circular economy business models with a focus on servitization / Han, J.; Heshmati, A.; Rashidghalam, M. [Электронный ресурс] // Sustainability 2020 : [сайт]. – URL: https://www.researchgate.net/publication/344840042_Circular_Economy_Business_Models_with_a_Focus_on_Servitization (дата обращения: 27.04.2024).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Han, J.; Heshmati, A.; Rashidghalam, M. Circular economy business models with a focus on servitization / Han, J.; Heshmati, A.; Rashidghalam, M. [Электронный ресурс] // Sustainability 2020 : [сайт]. – URL: https://www.researchgate.net/publication/344840042_Circular_Economy_Business_Models_with_a_Focus_on_Servitization (дата обращения: 27.04.2024).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
