Эффективная оценка персонала как инструмент снижения кадровой текучести в организации
Аннотация
Статья посвящена вопросам эффективной оценки персонала как инструмента управления кадровой текучестью. Раскрываются цели проведения оценки персонала, популярные инструменты оценки на российском рынке труда, а также приводятся результаты исследований уровня текучести кадров и потребности организаций в качественной оценке персонала. На примере компании 2ГИС демонстрируется, как результаты оценки персонала могут быть использованы для разработки и внедрения новой HR-стратегии, направленной на снижение текучести кадров.
Ключевые слова
Об авторах
Е. В. МаксютинаРоссия
Доцент
А. А. Ермолаева
Россия
Магистрант
Список литературы
1. Армстронг М. Главный учебник HR в мире // HR-стратегии. – 2019. – с.207, 349.
2. Киселева М.Н. Оценка персонала. – Питер, 2015. – С.105-174.
3. Рынок труда отдельных отраслей экономики России: текущая ситуация и ожидаемый фокус перемен. II квартал 2024 года. — М.: ИСИЭЗ ВШЭ, 2024.
4. Исследования рынка труда HH.ru [Электронный ресурс] // Настроение на рынке труда в России во 2 квартале 2024: сайт. – URL: https://nizhnekamsk.hh.ru/artic le/research (дата обращения 26.11.2024).
5. Исследования рынка труда HH.ru [Электронный ресурс] // Настроение работодателей: сайт. – URL: https //nizhnekamsk.hh.ru/article/research (дата обращения 26.11.2024).
6. Платформа по оценке персонала Proaction.pro [Электронный ресурс] // 2ГИС: сайт. – URL: https://proaction.pro/case/2gis (дата обращения 26.11.2024).
Рецензия
Для цитирования:
Максютина Е.В., Ермолаева А.А. Эффективная оценка персонала как инструмент снижения кадровой текучести в организации. Социально-экономические и технические системы: исследование, проектирование, оптимизация. 2025;(1):62-68.
For citation:
Maksyutina E.V., Ermolaeva A.A. Effective personnel assessment as a tool for reducing staff turnover in an organization. Social-economic and technical systems: research, design and optimization. 2025;(1):62-68. (In Russ.)






